【潍坊泰华城】潍坊泰华城总经理王晓彬：2019年会对部分业态进行调改

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    潍坊泰华城总经理王晓彬：2019年会对部分业态进行调改

联商网前言：2018年，不少零售企业开始回归本源，聚焦主业，大浪淘沙“剩”者为王，“活下去”是零售行业从业者的普遍心声，这一年零售业到底发生了什么？在2019年，零售行业的格局又将如何进一步演变？

复盘2018，畅想2019，新年伊始，让我们一起聆听老总们内心最真实的声音！

潍坊泰华城总经理王晓彬

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事？

变革是2018潍坊泰华城的主旋律，新的模式，新的路线，新的品牌，新的承诺，同时也意味着新的困难，新的试错，新的调整，新的责任。

假日广场的调改为潍坊泰华城的2018年画上了一个圆满的句号，假日广场以家庭概念为主题mall的规划定位，打造室内街景主题，以微旅行概念形成的人与人、人与自然、人与科技的城市新社交空间。在原有多纬度国际一线知名集合店（星巴克、h&m、丝芙兰、海底捞等）基础之上再度补充升级三大亮点业态：家之美学馆、全客层亲子互动、新零售?跨界融合店，并配套以文艺跨界书店、萌宠动物社交空间等调性体验类，引入muji、西西弗书店、苏宁红孩子等区域商业独有品牌，形成一家定位为“惬意生活?场景式家庭消费”的家庭主题mall，引领潍坊市民更具品质、本真、自然的消费新体验，为打造“山东第一mall”的目标再近一步。

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